领军之道:毛泽东军队管理思想的现代价值

最新章节：第26部分

一、毛泽东军事思想 要学习借鉴毛泽东的军队管理思想，首先应对毛泽东军事思想的整个体系、军队管理思想在这一体系中的位置以及军队管理思想所包含的主要内容，有一个大致的了解。现在社会上介绍毛泽东管理思想的书籍，大都不讲体系，上来便直接介绍历史上毛泽东在治党、治军、治国方面遇到过哪些矛盾，他是如何认识和解决的，取得了什么效果，以及这些招法对今天的企业家搞好管理有何借鉴价值。这种讲法的好处是开门见山，直截了当，比较符合现代人讲求时效的心理。可问题是，不了解毛泽东军队管理思想本身的体系及其在整个毛泽东军事思想中的位置，便无法深刻理解毛泽东一些具体管理思路的理论前提和深层含义，无法真正把握毛泽东各种管理主张之间的内在联系，进而也就很难准确、有效地运用毛泽东思想，去解决企业管理中遇到的实际问题。 历史上，随着用枪杆子打出了一个红色政权，毛泽东的军事思想便引起世人极大的关注。不仅学术界一直有人专门研究，就连毛泽东当年的主要对手也高度重视，纷纷效仿。可研究归研究，真正能将毛泽东的一套本领学到手的却屈指可数。贺龙元帅1965年曾在一篇文章中写道：“蒋介石过去不是早就十分认真地研究过我们的十大军事原则吗？不是早就下令采取我们的立功运动的办法吗？去年以来，不是又在研究和‘推行’我们的郭兴福教学法吗？美帝国主义不是也早就在研究我们的游击战术吗？在越南南方的美国军事顾问团不是也在反复提倡学习我们的‘三大纪律，八项注意’吗？但是，所有这一切，又帮了他们什么忙呢？”《军队基层政治工作优良传统丛书——民主和纪律》，解放军政治学院政治工作教研室编，解放军政治学院出版社1985年版，第185页。当然，当年人们大都是从阶级性的角度，去解释这种现象的。其实，还有另一个角度，就是从毛泽东思想的系统性来解释上述现象。企业家学管理，是为了解决实际工作中的具体矛盾。这就好比吃药治病一样，只有明白了病理及药理，才能辨证施治，对症下药，确保疗效。不然的话，跟着感觉走，碰到什么药吃什么药，或者受媒体影响，社会上宣传什么药吃什么药，今天服一种，明天换一服，再好的药也未必能见效，搞不好还会吃出毛...