老板发红包怎么做账

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1 带领小组谈下千万项目后，老板在群里给每人发了一分钱红包。 组员们一片死寂，只有我亲手带出来的徒弟大力夸赞： “一分耕耘一分收获，公司上市就从老板这一分钱开始，我们必定紧随其后！” 我看着她惨不忍睹的业绩，私下提醒她少拍马屁，把心思放在工作上。 谁知第二天，她摇身一变成了我的顶头上司，还在会上得意地宣称： “师父，你这套方法过时了，以后得按我的新规矩来。” 我向老板申辩，他却反手把我的年度分红和股权激励也给了她。 “多给徒弟一个机会，你这种老人不退位，年轻人怎么进步？” 我不再多说，而是快速收拾私人物品，给对家公司老板打去电话。 “您之前邀请我跳槽的事，我同意了。” 1 老板刚宣布完我的一切都给柳青青，部门员工就炸了锅。 他们担心自己的分成也要被抢走。 柳青青却一副胸有成竹的样子： “接下来公布我的新规矩。” “我们要从劳动密集型转型，师父过去的方法就像大力出奇迹，全靠辛苦堆起来，太原始了。” “以后我们要有温度，取消数据分析和项目周期复盘，部门的客户资源和对应提成，全部平分！” 坐在我后面的员工立刻欢呼出声。 他们早就看不惯我的按劳分配规则，纷纷站起来用力鼓掌。 我坐在原处不动，沉着脸问她： “我的原则是严谨对待每一个项目流程，如果按照你这种方式，大家最后都会依靠别人，消极怠工。” 柳青青却嗤笑一声： “师父，你是在瞧不起我们部门的员工吗。” “大家都很优秀，非要在你的监督之下才肯认真工作吗？我相信每一个人都有自我管理能力，绝不懈怠。” “所以只要取消你那些没有用的会议，我们的效率就能翻倍。” “这样一来，分成也能翻倍！” 员工们的情绪彻底被点燃了。 之前在我手下的人满面红...