组员与组员发生冲突怎么办

最新章节：第10章

新项目缺人，我力排众议，把在边缘部门坐冷板凳的三位旧同事拉进来，我们四人成了项目核心。 项目奖金丰厚，工作清闲，他们都说我是好兄弟、是福星。 三个月后，项目即将交付，我路过吸烟室，听到他们在里面吞云吐雾地聊天。 “这项目最大的功劳就是我们三个，凭什么程桥一个推荐人就跟我们平分奖金？他根本没干多少实事。” “没错，我们去找总监，就说核心架构都是我们搭的，他技术不行，申请把他踢出贡献名单。” “想到那几十万奖金不用分他一份，真是太爽了！晚上得去喝顿大的。” 我推开门，看着他们惊愕的脸，笑了笑。 想踢我出局？ 可我就是空降来考察你们的总监啊。 “这份项目验收报告我已经改好了，把程桥的名字删掉了。” 我正准备去茶水间接咖啡，这句话让我停下了脚步。 说话的是张新，当初痛哭流涕求我带他进项目组的时候，恨不得给我当牛做马。 “删得好！他虽然是项目挂名负责人，可这三个月他干什么了？除了开会就是签字，真正的代码还不都是我们敲的？” 附和的是周丽，虽然技术一般，胜在听话，我才破格录用。 “要是让他分走百分之四十的奖金，我这一年白干了。领导都是看结果的，我们只要统一口径，他这种只会搞人际关系的小喽啰好对付！咱们得想个办法，让他自己滚蛋。” 最后这个声音，是赵凯，也就是我在这个项目里的一号助理。 “不用想办法，直接摊牌。” 张新的声音透着一股狠劲，猛吸了一口烟，“现在项目到了尾声，核心数据都在我们手里。他不懂底层逻辑，离了我们要么项目黄，要么他走人。他这种混日子的人，肯定不敢把事情闹大。” “对！就这么干！早就看他不顺眼了，每天装模作样，真当自己是老大了。” 三人一拍即合，可他们似乎忘了。 三个月前，公司面临裁员。 是他们三个在深夜给我发消息，卖惨哭诉房贷车贷压力大，求我拉一把。 我...